Central de Ajuda do SUAP

Pesquisa

Gerencia a pesquisa institucional de ponta a ponta: do lance de um edital de seleção de projetos até a conclusão e o parecer final de cada projeto executado. Aqui um edital é publicado e configurado (bolsas, fontes de recurso, critérios e comissão de avaliação), coordenadores e alunos montam e submetem seus projetos, e cada projeto passa pela pré-seleção, pela avaliação dos pareceristas, pela distribuição das bolsas e, durante a execução, pelo registro de atividades, gastos e frequência — tudo acompanhado e validado por supervisores até a conclusão.

O mesmo módulo também recebe a Editora (submissão e publicação de obras), os Laboratórios Multiusuários, a Propriedade Intelectual, os Programas de Pós-Graduação, as Incubadoras Tecnológicas e a Transferência de Tecnologia — ciclos próprios, mencionados ao final deste guia.

Quem usa este módulo

Perfil O que faz aqui
Diretor de Pesquisa Administra o módulo: cadastra editais, comissões e avaliadores, distribui bolsas e faz os cadastros básicos
Coordenador de Pesquisa Pré-seleciona e supervisiona os projetos do seu campus, valida atividades, gastos e conclusões
Coordenador de Projeto (servidor) Cadastra, monta e submete um projeto; registra a execução e a conclusão
Membro da equipe Registra a frequência/atividade diária e aceita os termos do projeto
Avaliador de projeto Avalia e pontua os projetos que foi indicado a avaliar
Supervisor Valida as atividades, os gastos e a conclusão dos projetos que supervisiona
Aluno / Prestador de Serviço Participa de projetos e acompanha o que lhe diz respeito

Antes de começar

Os formulários deste módulo consomem cadastros básicos que precisam existir: Áreas de Conhecimento, Titulações, Origem de Recurso do Edital e, para os projetos com fomento, a natureza de despesa (rubrica) usada nas fontes de recurso. Numa instituição já em operação eles estão preenchidos — se um campo do formulário aparecer vazio, é um desses cadastros que falta.

O ciclo de um projeto segue um encadeamento rígido de fases: inscrições → pré-seleção → seleção/avaliação → distribuição de bolsas → execução → monitoramento → conclusão. Cada tarefa abaixo acontece numa dessas fases, e o próprio sistema só exibe as ações da fase em que o edital está.


Tarefas

1. Configurar um edital

Quem pode: Diretor de Pesquisa e Coordenador de Pesquisa. Quando usar: para lançar uma seleção de projetos de pesquisa — é daqui que saem as bolsas, as fontes de recurso e os avaliadores.

Etapa 1 — cadastrar o edital

  1. No menu, acesse Pesquisa › Editais › Gerenciar Editais e clique em Adicionar Edital.

Listagem de editais

  1. Preencha o formulário, dividido em Dados gerais, Calendário, Configurações do Edital e Quantidade de Participantes. Os campos que costumam gerar dúvida:
Campo O que informar
Tipo do Edital Pesquisa, Inovação ou Pesquisa/Inovação Contínuo — define o fluxo das fases seguintes
Formato do Edital Completo (com pré-seleção e avaliação) ou Simplificado (sem essas fases)
Forma de Seleção Campus (cada campus recebe as próprias bolsas) ou Geral
Edital de Campus Marque para permitir que servidores do mesmo campus avaliem os projetos
Calendário As datas de Inscrições, Pré-Seleção, Seleção, Recursos e Divulgação — definem quando cada fase acontece
Peso da Avaliação do Projeto (%) Quanto a nota do projeto vale na classificação; os pesos do coordenador, do projeto e do grupo de pesquisa somam 100%
Ponto de Corte para Aprovação (%) Nota mínima para um projeto ser aprovado
Quantidade de Participantes Máximo de servidores e alunos no todo e como bolsistas por projeto

No formato Completo, as titulações dos avaliadores e as datas de pré-seleção, seleção e divulgação são obrigatórias — o sistema avisa se faltar.

Formulário de cadastro do edital

  1. Clique em Salvar.

Resultado: aparece "Edital cadastrado com sucesso." e você é levado à página do edital, ainda sem as grandes configurações.

Etapa 2 — definir o plano de oferta por campus

O Plano de Oferta define quantas bolsas cada campus recebe. Na página do edital, abra a aba Plano de Oferta por Campus, clique em Adicionar Oferta, marque os campi e informe as Bolsas de Iniciação Científica e as Bolsas para Pesquisador de cada um. Só servidores de um campus com oferta criada conseguem submeter projetos.

Etapa 3 — cadastrar as fontes de recurso

A fonte de recurso é o limite de gasto de cada rubrica. Na aba Fonte de Recursos, clique em Adicionar Recurso, escolha a Origem, o Valor disponível por projeto e a Despesa (a rubrica orçamentária). Esse valor é a base da memória de cálculo e do plano de desembolso que o coordenador fará no projeto.

Etapa 4 — definir os critérios de avaliação

Na aba Critérios de Avaliação da Qualificação do Projeto, clique em Adicionar Critério de Avaliação e descreva o critério e a Pontuação Máxima que ele vale. São esses critérios que os avaliadores vão pontuar, um a um, na avaliação do projeto.

Etapa 5 — montar a comissão de avaliação

  1. No menu, acesse Pesquisa › Editais › Comissão de Avaliação e clique em Adicionar Comissão de Avaliação › Por Indicação de Nomes.
  2. Escolha o Edital, o Campus e busque pelos Membros que poderão avaliar.

Formulário da comissão de avaliação

  1. Clique em Salvar.

Resultado: aparece "Cadastro realizado com sucesso." e a comissão fica listada. Para incluir mais um avaliador depois, clique no ícone de edição da comissão e adicione os membros.

Comissões de avaliação

A comissão reúne os possíveis avaliadores do edital. A escolha de quem avalia cada projeto é feita depois, na tarefa 4.


2. Submeter um projeto de pesquisa

Quem pode: o servidor que vai coordenar o projeto. Pré-condição: o edital está com inscrições abertas e o servidor tem currículo registrado no Lattes.

Etapa 1 — cadastrar o projeto

  1. No menu, acesse Pesquisa › Projetos › Submeter Projetos e, no edital desejado, clique em Adicionar Projeto.

Editais com inscrições abertas

  1. Preencha o formulário, dividido em Dados do Projeto e Descrição do Projeto:
Campo O que informar
Campus Onde o projeto será executado (limitado aos campi do plano de oferta)
Título do projeto Texto que identifica o projeto
Grupo de Pesquisa Vínculo a um grupo de pesquisa — obrigatório quando o edital exige
Área do Conhecimento Área temática do projeto, usada na avaliação
Autorizações Necessidade de Comitê de Ética (CEP/CEUA) ou de licenças (SISGEN/SISBIO)
Descrição do projeto Os blocos de texto rico (resumo, introdução, justificativa, metodologia, resultados, referências etc.) que descrevem a proposta

Formulário de cadastro do projeto

  1. Clique em Salvar.

Resultado: aparece "Projeto cadastrado com sucesso." e o projeto fica na lista Meus Projetos, com situação em edição (rascunho) — ainda não foi submetido. É só depois de completar as próximas etapas que ele pode ser enviado.

Etapa 2 — montar a equipe

Abra o projeto na lista Meus Projetos e vá à aba Equipe. Clique em Adicionar Servidor ou Adicionar Aluno e informe o Vínculo (Bolsista ou Voluntário), a Carga Horária, o Participante e a Data de Entrada.

Página do projeto em edição

Equipe do projeto

Etapa 3 — planejar metas e atividades

Na aba Objetivos específicos, adicione as Metas (com ordem e descrição) e, dentro de cada meta, as Atividades, informando o responsável e o período de execução. Cada atividade terá um registro de execução na fase de execução do projeto.

Metas e atividades

Etapa 4 — montar o plano de aplicação

Na aba Plano de Aplicação, clique em Adicionar Memória de Cálculo e detalhe o gasto previsto: a Despesa (rubrica), a Descrição, a Unidade de Medida, a Quantidade e o Valor Unitário. Este quadro mostra, por rubrica, o valor reservado pela fonte de recurso do edital, o planejado pelas memórias de cálculo e o disponível.

Etapa 5 — montar o plano de desembolso

Na aba Plano de Desembolso, clique em Adicionar Item e informe quando cada gasto será executado: a Memória de Cálculo, o Ano, o Mês e o Valor. Você pode repetir o desembolso por vários meses, coisa típica de pagamento de bolsas ao longo da execução.

Etapa 6 — enviar o projeto

Com a equipe, as metas, o plano de aplicação e o plano de desembolso preenchidos, volte ao topo da página do projeto e clique em Enviar Projeto.

Projeto pronto para enviar

Resultado: aparece "Projeto enviado com sucesso." e o projeto sai da situação de edição para a fase de pré-seleção (tarefa 3).


3. Pré-selecionar um projeto

Quem pode: o Coordenador de Pesquisa do campus (e o Diretor de Pesquisa). Quando usar: na fase de pré-seleção, para verificar se o projeto submetido está de acordo com o edital — descrição, metas, atividades, plano de gastos e anexos obrigatórios.

  1. No menu, acesse Pesquisa › Avaliações › Pré-avaliar Projetos e abra o edital.

Editais na pré-seleção

  1. Na linha do projeto, clique em Pré-selecionar.

Pré-seleção dos projetos

  1. Registre a Justificativa da Pré-Avaliação e clique em Salvar.

Justificativa da pré-avaliação

Resultado: aparece "Projeto pré-avaliado com sucesso.". O projeto passa a constar como pré-selecionado e o pré-avaliador se torna o supervisor padrão da execução (alterável em Pesquisa › Projetos › Gerenciar Supervisores). Um projeto que não atender ao edital pode ser marcado como Não Selecionar.


4. Indicar os avaliadores de cada projeto

Quem pode: o Diretor de Pesquisa e o Coordenador de Pesquisa. Quando usar: na fase de seleção, para escolher, dentre a comissão de avaliação, quem avaliará cada projeto pré-selecionado.

  1. No menu, acesse Pesquisa › Avaliações › Indicar Avaliador por Projeto e abra o edital.

Editais em avaliação

  1. Clique em Enviar para listar os projetos pré-selecionados.
  2. Na linha do projeto, clique em Selecionar avaliadores.
  3. Use os filtros se preciso, clique em Enviar para ver os avaliadores e marque os que irão avaliar este projeto.

Indicação dos avaliadores

  1. Clique em Salvar.

Resultado: aparece "Avaliadores cadastrados com sucesso.". Os indicados passam a ter acesso à avaliação do projeto (tarefa 5) e recebem a notificação.


5. Avaliar um projeto

Quem pode: o avaliador indicado para o projeto (servidor ou avaliador externo). Quando usar: na fase de seleção, para pontuar o projeto em cada critério do edital.

  1. No menu, acesse Pesquisa › Avaliações › Avaliar Projetos.

Projetos a avaliar

  1. Abra o edital e, na linha do projeto, clique em Avaliar e depois em Avaliar Projeto.
  2. Para cada critério do edital, informe o Parecer e a Nota (dentro da pontuação máxima). Registre também a avaliação do currículo do coordenador e do grupo de pesquisa se o edital tiver pesos para eles.

Formulário de avaliação do projeto

  1. Clique em Enviar.

Resultado: aparece "Projeto avaliado com sucesso.". A avaliação fica registrada; um projeto com dois avaliadores indicados só é classificado depois das duas avaliações.


6. Distribuir as bolsas do edital

Quem pode: o Diretor de Pesquisa e o Coordenador de Pesquisa. Quando usar: ao fim da avaliação, para definir quais projetos são aprovados a partir das bolsas do edital, por campus.

  1. No menu, acesse Pesquisa › Editais › Distribuir Bolsas.

Distribuição de bolsas

  1. Na linha do edital, clique no nome do campus para abrir o gerenciamento de bolsas daquele campus.
  2. Revise a distribuição automática — os projetos classificados recebem suas bolsas (o quadro mostra quantas bolsas cada projeto solicita, quantas foram concedidas e o saldo) —, ajuste o que for necessário e clique em Salvar.

Gerenciamento de bolsas

Resultado: aparece "Bolsas salvas com sucesso.". Os projetos selecionados passam a aprovados e podem iniciar a execução. Existe também o botão Refazer Distribuição de Bolsas deste Campus para recalcular a distribuição.


7. Executar e acompanhar o projeto

Quem pode: o coordenador do projeto e, para o registro de frequência, os membros da equipe. Quando usar: na fase de execução, para registrar o que foi feito — atividades, gastos, relatórios e a presença diária da equipe.

Ao longo da execução, o coordenador abre o projeto em Pesquisa › Projetos › Meus Projetos e usa as abas:

Página do projeto em execução

  • Objetivos específicos › Registrar Execução — para cada atividade, descreve o que foi realizado, o período efetivo e o indicador qualitativo (Atendido / Parcialmente / Não atendido), podendo anexar evidências.

Registro da execução da atividade

  • Fotos — adiciona a Legenda e as Fotos que ilustram as atividades.

Cadastro de fotos

  • Plano de Desembolso › Gerenciar Gasto — para cada desembolso previsto, registra o gasto efetivamente ocorrido (ano, mês, descrição, quantidade, valor unitário e observação). Se o gasto não ocorreu, registra-se R$ 0,00 com a observação do motivo.

Registro dos gastos

  • Relatórios — adiciona o Relatório (parcial ou final) com a descrição e o arquivo.

Cadastro do relatório

Registrar a frequência/atividade diária — os membros da equipe, do seu perfil, acessam Pesquisa › Projetos › Meus Projetos, abrem a aba Registros de Frequência/Atividade, clicam em Cadastrar Frequência/Atividade e descrevem a atividade do dia, com a data.

Registro de frequência/atividade

Resultado: cada registro de atividade, gasto e frequência entra na fila de validação do supervisor (tarefa 8).


8. Monitorar a execução do projeto

Quem pode: o supervisor do projeto (o coordenador de pesquisa que o pré-selecionou, salvo alteração). Quando usar: durante a execução e após cada registro do coordenador, para validar atividades e gastos antes da conclusão.

  1. No menu, acesse Pesquisa › Projetos › Monitoramento.

Monitoramento

  1. Na linha do projeto, clique em Acompanhar Validação para abrir as abas de validação.
  2. Na aba Metas, aprovar ou reprovar a execução registrada de cada atividade.

Validação das atividades

  1. Na aba Gastos, aprovar ou reprovar cada gasto registrado.

Resultado: os registros aprovados ficam validados. Um projeto só é concluído (tarefa 9) depois que as atividades e os gastos pendentes forem validados.


9. Concluir e finalizar um projeto

Quem pode: o coordenador do projeto registra e finaliza a conclusão; o supervisor valida (emite o parecer). Pré-condição: as atividades e os gastos do projeto foram aprovados no monitoramento (tarefa 8).

Etapa 1 — registrar a conclusão

No projeto, abra a aba Conclusão, clique em Registrar/Editar Conclusão e preencha os Resultados Alcançados, a Disseminação dos Resultados e a Observação.

Registro da conclusão

Etapa 2 — finalizar a conclusão

Ainda na aba Conclusão, clique em Finalizar Conclusão.

Conclusão finalizada pelo coordenador

Resultado: "Conclusão finalizada com sucesso." — o projeto fica pronto para o parecer do supervisor.

Etapa 3 — emitir o parecer do supervisor

  1. No menu, acesse Pesquisa › Projetos › Monitoramento, abra o projeto com Acompanhar Validação e vá à aba Conclusão do Projeto.
  2. Clique em Emitir parecer, marque Aprovado (ou deixe desmarcado para reprovar) e registre a Observação.

Parecer da conclusão

  1. Clique em Enviar.

Resultado: "Conclusão do projeto registrada com sucesso." — o projeto é então encerrado com a conclusão aprovada.


Outros fluxos do módulo

Além do ciclo de editais e projetos, o módulo Pesquisa reúne ciclos independentes, cada um com o próprio público:

  • Editora — submissão, avaliação e publicação de obras, sob a responsabilidade da editora institucional (submissão de publicações, pareceristas, revisores e diagramadores).
  • Laboratórios Multiusuários — cadastro de laboratórios, equipamentos, serviços e materiais; e as solicitações de serviço feitas pelos coordenadores de projeto.
  • Propriedade Intelectual — registro de patentes, softwares e demais propriedades intelectuais, com importação automática das revistas do INPI.
  • Programas de Pós-Graduação — cadastro dos programas e dos ciclos de auto-avaliação.
  • Incubadoras Tecnológicas — incubadoras, empreendimentos, equipe técnica e assessorias.
  • Transferência de Tecnologia / Parcerias — parcerias de PD&I e seus resultados.

Telas de apoio

Tabelas consultadas pelos formulários deste módulo. Todas seguem o mesmo padrão do SUAP — listar, adicionar, editar, remover — e não têm passo a passo próprio.

  • Em Pesquisa › Editais: a Comissão de Avaliação concentra os avaliadores indicados para cada edital/campus.
  • Em Pesquisa › Projetos › Cadastros: Avaliador Externo · Colaborador Externo · Instituição · Origem de Recurso do Edital · Atividades de Autorização no SISBIO e no SISGEN.
  • Em Pesquisa › Editora › Submissões › Cadastros: Tipo de Questionário · Critério de Avaliação · Perguntas do Questionário · Linha Editorial · Pessoa Externa.
  • Em Pesquisa › Laboratórios Multiusuário › Cadastros: Finalidade dos Serviços · Materiais de consumo.
  • Em Pesquisa › Incubadoras Tecnológicas › Cadastros: Categoria de Evento · Especialidade do Assessor · Módulo da Assessoria.
  • Em Pesquisa › Propriedade Intelectual › Cadastros: Tipo de Propriedade Intelectual.
  • Em Pesquisa › PD&I › Parcerias › Cadastro: Função do Membro · Tipo de Parceria · Tipo de Titularidade · Situação.

Origem de Recurso do Edital e a linha de despesa do cadastro financeiro são as únicas com efeito além de preencher uma lista: definem, respectivamente, a origem e o teto de gasto de cada rubrica que os projetos vão usar na sua memória de cálculo (tarefas 1 e 2).